在琴行天天开门关门一年后的保安有感卖着白
第期
当初这家琴行招我进去的时候，我感觉很奇怪，为什么要招保安，我内心更加倾向的是选择去学校做保安。 看在钱的份上，我答应了。一个月元，在二线城市马马虎虎吧。工作职责是：1、保护学生们的安全性；2、有礼有节接待一些家长的询问（你可以形容保安在银行的一些工作要求）；3、负责每天为学生家长进出琴行的开门关门；4、轮流跟老师一起，为琴行打扫卫生；5、其他老板交代的可以帮忙做的行*性的工作。
本来这位保安大哥的逻辑表达没有这么清晰，只是笔者顺便理清是这些工作。刚开始，笔者头脑没换过来的是，这位琴行老板招保安的聪明之处在哪里？见过上千家琴行，招的都是前台做这个活，要么就没有帮开门关门的服务。后来得知，这位琴行老板是从部队转业过来的，因为在部队就是干文艺工作，对当兵的同志很有情怀，管理起来容易。
今天笔者不是写保安大哥对琴行有多大的贡献，而是通过他的口，来写写中国80%的琴行老板，在经营过程中，折射出来的种种狗蛋的问题。想不通的是，这位保安大哥也太操心了，尽说些大实话，心里的那本帐，比招他的老板还明镜。
想想成本这么高，我还是老老实实做保安由于天天开门关门，进来的家长和学生，保安大哥就数自家菜园子种的*瓜一样那样，哪些开花了，哪些结果了，哪些被摘了，连哪些被晒坏了都一清二楚。
这家琴行主营吉他培训、钢琴培训、琴筝培训，面积将近平方，在二线市级城市。这家琴行地理位置还算不错，方圆5公里范围，有2所小学，3所幼儿园，还是在商场里。租金每月3.5万。
保安大哥说，我手脚掐指一算，加水电与物业管理费，每年租金成本就要45万的开支，我工资一年才4.8万元，还不及租金的零头，想想好郁闷。
被招进来后，才知道琴行开了不到2年，现在全职老师有6位，其他工作人员加自己、加老板、加教务、加前台有4位。不知道琴行是否赚钱，关系好的全职老师说，自己的工资每月差不多6元——元每月，算下来人员开支在9万元左右。
笔者粗略算了下，这家琴行硬性开支为15万元左右每月，一年硬性开支在万元以上。
自从保安大哥知道这个成本后，他发现自己很会为老板着想，只要老板安排他去做的，只要不是让他教学生练琴和用电脑统计数据，其他的脏活、粗活都可以干。因为他发现做老板实在不容易。
发现琴行老板每天的工作都是为了招生我每天最开心的事情是，有学生家长跑到前台用
| |
